Transformacja cyfrowa organizacji branży pharma & medical przyniosła ze sobą nie tylko zmiany w sposobach komunikacji z lekarzem, farmaceutą czy pacjentem, ale także sprawiła, że do organizacji napływa ogromna ilość danych. Danych, które trzeba przetwarzać, by wyciągać cenne dla organizacji wnioski. To rodzi przeciążenie pracą i konieczność optymalizacji procesów. Digital, brand i product managerowie weszli w skład cross-funkcyjnych zespołów, dzięki czemu komunikacja w organizacji przebiega sprawniej, a praca staje się bardziej efektywna. Rodzą się jednak pytania jak jeszcze lepiej dążyć do business excellence, jak usprawnić swoją pracę i jak w tym celu wykorzystać narzędzia oparte o sztuczną Inteligencję.
AI w pharma marketingu – jak wykorzystywać, by omijać czyhające pułapki?

Pełna treść dostępna po zalogowaniu. Zaloguj się lub załóż bezpłatne konto.
Aktualności
Gedeon Richter: priorytetem w Polsce jest rozwój generycznych leków kardiometabolicznych
Firma Gedeon Richter ma zarejestrowanych do sprzedaży w Polsce blisko 20 produktów kardiometabolicznych. Ich łączna wartość sprzedaży w Polsce to ...
Johnson & Johnson zamierza zrewolucjonizować leczenie raka dzięki przejęciu Halda Therapeutics za 3,05 mld USD
Chiesi zawiera wyłączną umowę licencyjną z Aliada Therapeutics, spółką w pełni zależną od AbbVie, w celu rozwoju technologii przenikania przez barierę krew–mózg w leczeniu lizosomalnych chorób spichrzeniowych








